2017年4月高等教育自学考试 企业经营战略试卷

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略试卷

(课程代码00151)

本试卷共4页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题(共25分)

一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共l5分)

 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1． 20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为

    A．产品生产型合作    B．资源开发型合作

    C．市场开发型合作    D．科技开发型合作

2．环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是

A．明显SBA    B．奶牛SBA

C．瘦狗SBA    D．难点SBA

3．企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为

    A．20％以上    B．10％-20％

    C．5％～l0％   D．1％-5％

4． 某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于

    A．转向战略方案      B．放弃战略方案

C．选择性收缩方案    D．清算战略方案

5． 关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是

A．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间

B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性

C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点

D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定

6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为

A．企业生产规模    B．企业组织规模

C．企业经营规模    D．企业人员规模

7．若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为

A．特色经营战略    B．联合经营战略

C．承包经营战略    D．赶超型经营战略

8．下列产品中属于上游产品的是

A．汽车厂的各种整车    B．纺织行业的各种服装

C．钢铁行业的铁矿石    D．家电行业的电视机

9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为

A．变革型方式    B．指令型方式

C．合作型方式   D．文化型方式

10．现代产品是一个整体概念，产品的造型属于

A．产品附加利益层    B．产品形体层

C．产品核心层        D．产品延伸层

11．企业生产儿童服装应采取的产品寿命周期战略是

A．长寿命产品战略      B．适中寿命产品战略

C．超长寿命产品战略    D．短寿命产品战略

12．下列物力资源中属于流动资产的是

A.原材料     B．机器设备

C．厂房      D．运输车辆

13．企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于

A．领先型技术战略    B．模仿型技术战略

C．紧跟型技术战略    D．配焦型技术战略

14．由企业高、中、低不同管理层次的人才形成的比例关系被称为

A．人才职能结构    B．人才能级结构

C．人才学科结构    D．人才层次结构

15．企业把投资主要用于扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量，该企业采取的投

资战略是

    A.内涵型投资战略    B．质量型投资战略

    C．外延型投资战略    D．效益型投资战略

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

16．企业技术的功能主要表现为

A．技术的科学功能    B．技术的生产功能    

C．技术的经济功能D．技术的社会功能    

E．技术的管理功能

17．企业使命决策应考虑的重要因素包括

A．国家长远发展规划和产业政策B．市场需求    

C．竞争态势D．价格高低    

E．企业实力

18．企业进行市场细分应遵循的原则有

    A．市场特性的可衡量性  B．市场开发的效益性

    C．价格调节的可能性    D．进入市场的可行性

    E．细分标志的动态洼

19．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有

    A．领导关系不太明确，常有变动

    B．分工粗，任务和权责关系常作调整

    C．规范化的规章、程序较少

    D．决策权限下授

    E．主要靠纵向沟通

20．战略控制的方式有

A．自上而下的控制    B．反馈控制    

C．自我监控D．自下而上的控制    

E．相互监控

第二部分非选择题(共75分)

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21．纵向一体化战略

22．用户的潜在需求

23．企业经营哲学

24．用户满意标准战略

25．反应式防御战略

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

判断下列各题的正误，在“答题卡’’的试题序号后，正确的划上“√”；错误的划上 “X”，并改正错误。

26．根据企业文化的层次，职工共同的价值观属于企业表层文化。

27．国际化企业的主要标志是开展了从国外进口商品的业务。

28．给员工分配带有挑战性、创新性工作的激励方式属于荣誉激励。

29．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。

30．企业发行股票和债券属于直接融资。

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31．简述企业开展国际化经营的主要动因。

32．简述影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。

33.简述中小型企业在国民经济中的作用。

34．简述新形势下市场营销的新谋略。

六、论述题(本大题共2小题，每小题l0分，共20分)

35．试述大型企业具有的特点。

36．试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。

2017年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略试题答案及评分参考

(课程代码00151)

一、单项选择随(本大题共15小，每小随1分，共15分)

1.C2.C3.C4.D          5.A

6.C7.A8.C9.A10.B

11.D 12.A13.B14.D15.C

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

16.ABCDE17.ABCE 18ABDE19.ABCD20.ABCB

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21.纵向一体化战略:企业在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略。

22. 用户的潜在需求:处于潜伏状态的市场需求，表现为用户有购买意愿但没支付能力，或者用户有支付能力但缺乏购买意愿。

23.企业经营哲学:指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念，价值观念和行为准则。

24.用户满意标准战略:出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略。

25.反应式防御战略:一种消极的防御战略，当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向采取相应对策，项住压力，维持原有的竞争地位和经营水平。

四、判断改错题(本大题共5小题，每小随4分，共20分)

26.(×)(2分)把“表层文化”改为“深层文化”(2分)

27. (×)(2分)把“开展了从国外进商品的业务”改为“以国际市场为导向，以满足国外需求为主要目标，主要活动舞台在国际上，产品主要为了出口”(2分)

28.(×)(2分)把“荣誉激励”改为“工作激励”(2分)

29.(×)(2分)两种改法:把“融资性租赁”政为“服务性租赁”，或者把“归还给租货公司”改为“归承租方所有”(2分)

30.(√)(4分)

五、简答融(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31.(1)经济全球化的必然趋势

(2)我国企业成长大、变强的内在要求

(3)我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

(评分说明:每个要点1分，根据阐述情况酌情再加1-2分，满分5分)

32. (1)同业企业的数和力量对比

(2)行业发展的速度

(3)产品的差异化程度与用户的转换成本

(评分说明:每个要点1分，根据阐述情况酌情再加 1-2分，分5分)

33. (1)拾遗补阙作用

(2)就业的“水池”作用

(3)对技术革新的推动作用

(评分说明;每个要点1分，根据解述情况酌情再加1-2分，满分5分)

34. (1)直复营销；(2)顾客满营销；(3)关系营销；(4)文化营销；(5)绿色营销；

(6)整合营销；(7)网络营销

(评分说明;每个要点1分，但总分不超过5分，答对意五个要点即可给满分5分)

六、论述题(本大题共2小随，每小题10分，共20分)

35.(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强

(2)在行业中，一般处于优势地位

(3)对外联系广，射能力强

(4)市场开拓能力强

(5)容易开展多样化经营，分散风险的能力强

(6)企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差

(评分说明:每个要点1分，再根据论述情况酌情加1-4分，满分10分)

35. (1)成长期适宜采取的产品战路:①新品生产扩大化战略；②新品名牌战略。

(2) 成熟期适宜采取的产品战略:①改进或改革产品战略；②优质低价战略；③产品差异化战略。

(评分说明:每个要点1分，再根据论述情况情加1-5 分，满分10分)