2016年4月高等教育自学考试企业经营战略

2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略试卷

(课程代码00151)

本试卷分为两部分，满分100 分，考试时间 150 分钟。

第一部分为选择题，1页至3 页，共 3 页。应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求

填涂，答在试卷上无效。

第二部分为非选择题，4 页至4 页，共1页。应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答答在试卷上无效。

第一部分选择题(共25分)

一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1. 如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为

A.20%以上B.10%-20%

C.5%-10%D.1%-5%

2. 1993 年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是

A.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B.彼得·德鲁克

C.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D.迈克尔·波特

3.企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为

A.企业成长方向B.企业经营哲学

C.企业经营方针D.企业社会责任

4.根据企业文化的层次，产品形象属于

A.企业深层文化B.企业表层文化

C.企业幔层文化D.企业中层文化

5.由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于

A.失败性紧缩战略B.调整性紧缩战略

C.失误性紧缩战略D.适应性紧缩战略

6.国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于

A.市场开发型合作战略B.资源开发型合作战略

C.产品生产型合作战略D.科技开发型合作战略

7.某小企业为避开强手的锋芒，专门选择被大企业忽视的细小市场提供产品，该小企业采取的经营战略是

A.租赁经营战略B.补缺经营战略

C.承包经营战略D.特色经营战略

8.下列产品中属于上游产品的是

A.电子行业的元器件B.纺织行业的各种服装

C.汽车厂的各种整车D.家电行业的电视机

9.当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为

A.模仿型技术战略B.配角型技术战略

C.领先型技术战略D.紧跟型技术战略

10.按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是

A.安装B.色彩

C.维修D.交货期

11. 某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于

A.符合性质量战略B.适用性质量战略

C.竞争性质量战略D.合格性能质量战略

12.在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是

A.机器设备B运输车辆

C.厂房D.燃料

13.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点，该特点属于

A.生物性B.时效性

C.能动性D.社会性

14.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为

A.变革型方式B.合作型方式

C.指令型方式D.增长型方式

15.在下列筹资渠道中，属于企业内源型筹资资金来源的是

A.折旧准备基金

C.银行贷款

B.发行股票

D.发行债券

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2 分，共10 分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

16. 战略控制应遵循的原则包括

A.预测未来的原则B.市场机制的原则

C.抓住重点的原则D.经济合理的原则

E.奖惩结合的原则

17.国际化企业具有的主要特点有

A.经营环境的复杂化B.经营空间跨国化

C.国际市场信息网络化、快速化 D.市场竞争的激烈化、联盟化

E.国际化经营计划周密化、组织扁平化

18.企业进行市场细分的目的表现在

A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

B.便于在局部市场形成垄断力量

C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

D.有利于确定企业的重点目标市场

E.有利于降低产品价格

19.战略领导班子组建的基本原则包括

A.选择主要领导的原则B.精干、高效的原则

C.合作和谐的原则D.优化组合的原则

E.经常调整的原则

20.关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的是

A.有正式组织及明确的领导关系 B.有规范化的规章和程序

C.主要靠横向沟通D.决策权限集中于上层

E.分工细，有明确的任务和权责规定

第二部分非选择题(共75分)

三、名词解释题(本大题共 5 小题，每小题3 分，共15 分)

21.网络营销

22.企业形象

23. 服务性租赁

24. 跨国公司

25. 企业人才层次结构

四、判断改错题(本大题共 5小题，每小题4分，共 20 分)判断正误，在“答题卡”的相应位置，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.同业企业间产品差异化程度越低，用户转换成本越低，企业之间竞争越激烈。

27.内涵型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量。

28.环境引力大与企业实力小相结合形成的 SBA(战略经营领域)被称为明星 SBA。

29.根据企业经营战略层次体系，经营单位战略属于企业第三层次的战略。

30.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。

五、简答题(本大题共 4 小题，每小题5分，共20 分)

31.简述中小型企业在国民经济中的地位。

32.简述企业在产品投入期适宜采取的产品战略

33.简述企业实行集中型发展战略的具体做法。

34.简述科技战略对企业的重要作用。

六、论述题(本大题共 2小题，每小题 10 分，共20 分)

35.试述大型企业应树立的战略思想。

36.试述企业制定和选择战略目标的基本要求。

2016年4月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略试题答案及评分参考

(课程代码00151)

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

1.B2.C3.B4.B5.D

6.A7.B8.A9.A10.B

11.C 12.D 13.C 14.C 15.A

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

16.ACDE17.ABCDE18.ACD19.ABCD20.ABDE

三、名词解释题(本大题共5 小题，每小题3分，共15分)

21.网络营销:指企业以因特网为核心，利用计算机处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策，开展电子商务活动，实现营销日标所作出的长远性的谋划与方略。

22.企业形象:指企业内在素质和外在表现的综合作用和反映。

23.服务性租赁:租赁公司(出租者)与承租者签订租赁合同，租赁公司向承租人提供设备、工具，同时提供设备、工具的维修、保养、保险和各种专门服务，租赁期满后，设备

归还租货公司。

24. 跨国公司:指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设

立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。

25. 企业人才层次结构:指企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系。

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

26.(√)(4分)

27. (×)(2分)两种改法均可把“内涵型”为“外型”:或者为“内涵型投资的主要特征是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质。”(2分)

28. (×)(2分)两种改法均可:把“企业实力小”改为“企业实力大”，或者把“明星SBA”改为“难点SBA”(2分)

29. (×)两种改法均可:把“经营单位战略”收为“职能战略”，或者把“第二层次”改为“第二层次”(2分)。

30.(×)(2分):两种改法均可:把“反应式”改为“阻击式”，或者把“主动的、积极的”改为“被动的，消极的”(2分)

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31.(1)中小型企业逐步成为发展社会生产力的生力军

(2)中小型企业在农经济中处于主体地位

(3)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

(评分说明:答对3个要点给满分 5分，答对2个要点给4分，答对1个要点给2分)

32. (1)以新领先略

(2)新品完善战略

(3)新品象战略

(评分说明:每个要点1分，根据阐述情况情加 1-2 分，满分5 分)

33. (1)扩充现有产品线;

(2)在产品内开新品

(3)扩大销售范围，向国内外新地区扩张

(4)通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透

(评分说明:答对 4 个要点给满分 5 分;答对3 个要点给4分;答对个要点给3 分;答对1个要点给2分。)

34. (1)对实现企业总体战略起省保证作用

(2)对实现企业技术进步起指导作用

(3)对企业管理的变革起推动作

(4)对提高企业起进作用

(评分说明:答对4 个要点给满分 5 分:答对3 个要点给4分:签对2个要点给3 分:答对1个要点给 2 分。)

六、论述题(本大题共2小题，每小题 10 分，共20分)

35. (1)模化经营思想

(2)集约化经营思想:

(3)化经营思想

(4)主力军经营思想

(5)优化经营思想

(6)综合化经营思想:

(7)国际化经营思想。

(评分说明:每个要点1分，再根据论述情况酌情加1-3 分、满分10 分)

35. (1)战略目标必须有科学的依据;

(2)目标必须明确和具体，并规定出完成期限:

(3)日标必须具有挑战性，并切实可行:

(4)目标应突出重点:

(5)日标应形成一个完整的体系。

(评分说明:每个要点根据论述情况酌情给 1~2 分，满分 10 分