2015年10月高等教育自学考试 企业经营战略

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试

企业经营战略 试卷

(课程代码 00151)

本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：

1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。

第一部分 选择题

一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分)

    在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。

1． 企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为

A．企业社会费任   B．企业经营日的    

C．企业经营哲学    D．企业经营方针

2.  通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是

    A．迈克尔·波特                      B．安索夫

C．彼得·德鲁克                      D．阿尔福莱德·D·钱德勒

3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为

A. 20％以上        B．10％一20％    

C．5％一l0％       D．1％一5％

4． 联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于

    A．产品生产型合作战略                 B．科技开发型合作战略

    C．资源开发型合作战略                 D．市场开发型合作战略

5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于

    A．失败性紧缩战略                     B．适应性紧缩战略

C．调整性紧缩战略                     D．改进性紧缩战略

6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是

A．企业内部集资    B．发行债券        

C．折旧准备基金    D. 应付税款

7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为

A．科技开发型集团  B. 产品辐射型集团  

C. 多元复合型集团  D．经营服务型集团

8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这

种技术战略被称为

 A．紧跟型技术战略  B．领先型技术战略  

C．模仿型技术战略  D. 配角型技术战略

9．下列产品中属于下游产品的是

    A．汽车厂的各种整车                   B．机械行业的各种零部件

    C．钢铁行业的铁矿石                   D．电子行业的元器件

10. 按照现代产品的整体概念，产品的下列要素中属于产品延伸层的是

A．品牌            B．安装          

B．C．包装           D．造型

11．某企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于

    A. 竞争性质量战略                    B．符合性质量战略

    C．国际质量标准战略                  D. 适用性质量战略    

12．在下列企业所需物力资源中，属于固定资产的是

A．运输车辆        B．燃料           

C．原材料         D. 辅助材料    

13．企业通过组建“智囊团”等形式调动企业高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与

    战略决策和战略实施的方式被称为

A．合作型方式      B．文化型方式      

C．指令型方式    D．变革型方式

14．人力资源具有无法孤立存在，必须群体性地开展生产活动的特点，该特点属于

A．生物性          B．智力性          

C．社会性        D．再生性

15．根据企业文化的层次，职工共同的价值观属于

A．企业表层文化    B．企业深层支化    

C．企业中层文化  D．企业幔层文化

二、多项选择题(本大题共5小题．，每小题2分，共l0分)

    在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。

16. 战略控制的方式有

    A．自上而下的控制   B．反馈控制

    C．无为而治          D．自我控制

    E．相互监控

17. 国际化企业进行总体经营战略决策，应考虑的主要因素有

    A. 国内外市场需求现状及其发展趋势

    B．国际市场竞争状况及其竞争发展趋势

    C．目标市场所在国的外贸政策和产业政策

    D．国内外市场的价格水平和其他市场因素

    E．企业本身的出口能力和条件

18．战略型企业家应具备的素质特征有

A．品德高尚    B．思维敏捷    

C．性格优异    D．富有韬略    

E．考试高分

19．企业进行市场细分应遵循的原则有

A．市场特性的可衡量性    B．市场开发的效益性

 C．进入市场的可行性      D．销售渠道的完备性

 E. 细分标志的动态性

20．关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有

A．主要靠横向沟通       B．决策权限集中于上层

C. 较少的规范化规章     D. 领导关系不太明确，常有变动

E．分工粗，任务和权责关系常作调整

第二部分 非选择题

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21. 企业凝聚力

22．跨国公司

23. 企业人才智能结构

24．关系营销

25．融资性租赁

四、判断改错题  (本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，正确的打“√”，错误的打“×”，并改正错误。

26．同一行业中，生产相似产品的企业数量越多，实力相差越小，企业之闻的竞争越激烈。

27．外延型投资的主要特征是把投资用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量。

28. 环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA(战略经营领域)被称为瘦狗SBA。

29．根据企业经营战略层次体系，职能战略属于企业第一层次的战略。

30. 阻击式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31. 简述企业实行横向一体化战略的主要好处和缺点。

32．简述科技战略所具有的特点。

33. 简述大型企业在国民经济中的地位。

34. 简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。

六、论述题  (本大题共2小题，每小题l0分。共20分)

35．试述中小型企业应树立的战略思想。

36. 试述企业战略目标具有的重要作用。

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考

企业经营战略试题答案及评分参考

(课程代码00151)

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

1.D2.C3.A4.B5.A

6.B      7.C8.B9.A10.B

11.D12.A 13.A 14.C 15.B

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分共10分)

16.ABDE17.ABCDE18.ABCD19.ABCE20.ACDE

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21.企业凝聚力:也叫内聚力或向力，指以企业领导层为核心所形成的团结的能力。(3分)

22.跨国公司:指一个国家的大型企业为获取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司，从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式。(3 分)

23.企业人才智能结构:指企业内由智力、能力表现不同的人才形成的比例关系。(3 分)

24.关系营销:指企业把顾客看作是有多重利益关系、多层需要，存在潜在价值的对象，不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系的基础，培育长远市场所做出的谋划与方略。(3分)

25.融资性租赁:租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后和给承租方使用的租赁方式，租赁期满，机器设备为承租方所有。(3 分)

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题分，共20分)

26.(√)(4分)

27.(×)(2分)两种改法均可把外延型”改为“内酒型”或者改为“外延型报资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房务，扩大生产规模，增加产品产量。”

28. (×)(2分)两种改法均可:把“企业实力大改为“企业实力小”或者把“瘦狗 SBA”改

为“奶牛SBA”(2分)

29. (×)(2分)两种改法均可:把“职能战略”改为“总体经营战 或者把“第一层次改为“第

三层次”(2分)

30. (×)(2分)两种改法均可:把阻击式”改为“反应式”:或者把“被动的、消极的”改为

“主动的，积极的”(2分)。

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.主要好处:

    (1)能够吞并和减少竞争对手

(2)能够形成更大的竞争力量去与别的竞对手抗衡

(3)能够取得规模经效益和被吞并企业的技及管理等方面的经验

主要缺点:

(1)企业要承担在更大规模上从事某种经营业务的风险

(2)企业过于庞大而出现机构臃肿、效率低下

(评分说明:每个要点1分，满分5分)

31. (1)从属性。(2)超前性。(3)创新性。(4)风险性

(评分说明:答对4 个要点给满分对个要点给4分答对2个要点3对1个要点给2分)

32. (1)大型企业在国民经济中处于生导地位

(2)大型企业是本行业的排头兵和台柱子

(3)大型企业是参与图内外市场竞争的主力军

(评分说明:答对3要点给满分5分，答对2个要点给4分，管对个要点给2分

33. (1)改进或改革产品战略;(2)优质低价战略;(3产品异化战略

(评分说明，每个要点1分，根据网述情况情加1-2分，满分5分)

六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)

34. (1)灵活经营的思想

(2)特色经营的思想

(3)快速应变的思想

(4)补缺经营思想

(5)集中经营的思想

(6)联合经营的思想

(评分说明:每个要点分，再根据论述情况酌情加1-4 分，满分10分

35. (1) 战略目杯能够实现企业外部环境、内部条件和企业能方二者之间的动态平衡，使企  

业获得长期稳定和协调的发展。

(2) 战路目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，避免落空。    

(3) 战略目标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据。

(4) 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用，  

有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动栓和创造性。

(评分说明:每个要点根据论述情况酌请给 1-3 分，满分 10分)