运筹学基础学习笔记 对管理工作进行决策的计量
本节知识点
1．决策方法的分类
决策是决策人员的工作。有一类决策基本上是根据决策人员的主观和感受到的感觉或知识作出的，在许多情况下这种做法是合理的；这种决策称为定性决策。另一类决策则需借助于某些更正规的计量方法才能作出或作好，这种决策称为定量决策。第三类决策则需运用定性和定量两种意义下的决策方法才能作出或作好。
2．决策人员采用计量方法的几种情况
（1）要决策的问题是复杂的并且具有许多变量；
（2）说明待决策问题的各种情况和数据是可以得到的；
（3）待决策问题的各项目标可以确定为各种数量关系；
（4）对应于上述情况，有关切实可行的模型是当前可以建立起来的。
本节考核点
1． 领会决策方法分类；
2． 领会决策人员采用计量方法的几种情况。
1．决策方法的分类
决策是决策人员的工作。有一类决策基本上是根据决策人员的主观和感受到的感觉或知识作出的，在许多情况下这种做法是合理的；这种决策称为定性决策。另一类决策则需借助于某些更正规的计量方法才能作出或作好，这种决策称为定量决策。第三类决策则需运用定性和定量两种意义下的决策方法才能作出或作好。
2．决策人员采用计量方法的几种情况
（1）要决策的问题是复杂的并且具有许多变量；
（2）说明待决策问题的各种情况和数据是可以得到的；
（3）待决策问题的各项目标可以确定为各种数量关系；
（4）对应于上述情况，有关切实可行的模型是当前可以建立起来的。
本节考核点
1． 领会决策方法分类；
2． 领会决策人员采用计量方法的几种情况。
本文标签：重庆自考 串讲笔记 运筹学基础学习笔记 对管理工作进行决策的计量
转载请注明：文章转载自（http://www.cq-zk.cn/）
⊙小编提示：添加【重庆自考网】招生老师微信，即可了解2023年重庆自考政策资讯、自考报名入口、准考证打印入口、成绩查询时间以及领取历年真题资料、个人专属备考方案等相关信息！
（添加“重庆自考网”招生老师微信，在线咨询报名报考等相关问题）
重庆自考网课程中心
《重庆自考网》免责声明：
（一）由于考试政策等各方面情况的不断调整与变化，本网站所提供的考试信息仅供参考，请以重庆市考试院及院校官方发布公布的正式信息为准。
（二）本站文章内容信息来源出处标注为其他平台的稿件均为转载稿，免费转载出于非商业性学习目的，版权归原作者所有。如您对内容、版权等问题存在异议请与本站联系，我们会及时进行处理解决，联系邮箱：952056566@qq.com。
