2020年8月自学考试 《薪酬管理》

全国2020年8月高等教育自学考试

《薪酬管理》试题

课程代码:06091

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项:

1，答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用 2B 笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题(本大题共20 小题，每小题1分，共25 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1.在美国，通常以股票期权的方式把公司的财务状况与管理人员的薪酬联系起来，这

体现了

A.社会的观点 B.股东的观点

C.雇员的观点 D.管理者的观点

2.经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬，下列选项中属于间接经济性薪

酬的是

A.带薪休假 B.工资

C.奖金 D.津贴补贴

3.依据人力资源的市场价值和稀缺程度来确定薪酬水平的是

A.基于绩效的薪酬模式 B.基于能力的薪酬模式

C.基于市场的薪酬模式 D.基于岗位的薪酬模式

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是

A.安全需求 B.社会需求

C.自我实现需求 D.尊重需求

5.下列因素中，属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的是

A.责任 B.工资

C.地位 D.成就

6.认为人的行为只是因外部环境刺激所做的反应,是受外部环境刺激所调解和控制的,

改变刺激就能改变行为，这种理论是

A.期望理论 B.双因素理论

C.强化理论 D.公平理论

7.按照支付的时间，薪酬可划分为

A.货币薪酬和非货币薪酬 B.窄带薪酬和宽带薪酬

C.统一薪酬和个性化薪酬 D.短期薪酬和长期薪酬

8.作为传统工资形式的代表，一种基于年功的薪酬模式是

A.职位工资制 B.资历工资制

C.能力工资制 D.结构工资制

9.适用于岗位设置比较稳定，规模小的企业，并且操作简单，节约成本的岗位评价方法是

A.排列法 B.分类法

C.要素比较法 D.计点法

10.工作分析是薪酬管理的基础，工作分析方法中，专家分析法的优点是

A.费用低，速度快

B.能够简单而迅速收集多方面工作分析资料

C.有利于集思广益，开拓组织视野

D.调查范围广，用途多样

11.在对薪酬调查数据进行统计分析时，如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，

只能了解到该企业的平均薪酬情况，可以采用

A.数据排列法 B.回归分析法

C.制图法 D.频率分析法

12.薪酬结构要解决的是薪酬的

A.内部一致性 B.外部一致性

C.内部竞争性 D.外部竞争性

13.某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度被称为

A.薪酬变动比率 B.薪酬区间

C.薪酬重叠 D.薪酬渗透度

14.在薪酬四方图中，绩效薪酬位于

A.第一象限 B.第二象限

C.第三象限 D.第四象限

15.加班薪酬的特点是

A.高差异性和高稳定性 B.低差异性和高稳定性

C.高差异性和低稳定性 D.低差异性和低稳定性

16.员工只要具备该职位的任职资格并被聘到该职位，就应该拿到的薪酬是

A.基本工资 B.绩效工资

C.加班工资 D.年终奖金

17.宽带薪酬强调的是

A.严格的等级观念             B.员工的薪酬水平与职位严格挂钩

C.员工的能力绩效对组织的重要性 D.员工需要专注职位晋升

18.在理想的状态下，企业支付薪酬的平均水平应该

A.等于最高薪酬水平 B.等于最低薪酬水平

C.等于社会平均工资 D.等于薪酬中值

19.一年一度例行公事式的告知员工他们本年度的加薪额度，属于

A.职能型文化下的薪酬沟通 B.流程型文化下的薪酬沟通

C.时间型文化下的薪酬沟通 D.网络型文化下的薪酬沟通

20.股权激励的理论基础是

A.目标管理理论 B.委托代理理论

C.过程管理理论 D.维持生存薪酬理论

二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题2分，共10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21.下列选项中，属于影响薪酬的外部因素的有

A.资历水平 B.地区物价水平

C.社会劳动生产率变化 D.社会经济环境

E.行业薪酬水平变化

22.薪酬调查的信息获取渠道有

A.外部公开信息查询 B.企业合作式相互调查

C.招聘时采用调查问卷 D.聘请专业的市场调查公司

E.外部数据购买

23.薪酬控制的途径有

A.通过雇佣量进行薪酬控制 B.通过薪酬水平进行薪酮控制

C.通过薪酬结构进行薪酬控制 D.通过薪酬技术进行薪酬控制

E.通过拖欠薪酬进行薪酬控制

24.在代理人约束机制中，属于内部约束机制的有

A.经营决策制度 B.财务控制制度

C.内部监督制度 D.资本市场

E.经理市场

25.下列选项中属于我国法定福利的有

A.养老保险 B.企业年金

C.工伤保险 D.医疗保险

E.失业保险

非选择题部分

注意事项:

用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上

三、名词解释题(本大题共4 小题，每小题5 分，共 20 分)

26. 宽带型薪酬结构

27. 结构工资制

28. 职位评价

29. 股票期权

四、简答题(本大题共5小题，每小题 7 分，共35分)

30. 简述薪酬体系的设计步骤。

31. 简述职位工资制的优点。

32. 简述工作分析的意义。

33. 简述宽带薪酬结构设计中的关键决策。

34. 简述员工福利的发展趋势。

五、论述题(本大题共1小题，每小题 15 分，共15 分)

35. 企业在进行薪酬沟通时应注意哪些问题?

全国2020年8月高等教育自学考试

《薪酬管理》答案

课程代码:06091

一、单项选择(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

1.B      2.A       3.C      4.C      5.B

6.C       7.D       8.D      9.A      10.C

11.D      12.A      13.B     14.B     15.D

16.A      17.C18.D     19.A     20.B

二、多项选择(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

26.BCDE    27.ABCDE    28.ABCD      29.ABC        30.ACDE

三、名词解释题(本大题共4小题，每小题5 分，共20分)

26.薪酬战略是关于组织对于整合组织资源，决定资源的投资方向与投资项目，达到引导组织期望行为与强化组织价值的决策框架。

27.结构工资制又称分解工作制或者组合工作制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。

28.职位评价是一种确定企业内部各个职位相对重要性的方法或技巧。需要特别注意的是，职业评价应当着眼于职位的职责及最低任职要求，而不是对目前在职人员状况的一个评估。

29.股票期权就是给予经营者在设定时间的期限内，按预定的价格购买一定数量本公司股票的权利。员工行权时，会从股票市价和行使价的差额中获益，以行权价格购买到相当于市价的股票。

四、简答题(本大题共5小题，每小题7分，共35分)

30. 1、制定薪酬原则和策略

2、职位设计与分析

3、职位评价、

4、薪酬调查

5、薪酬结构设计

6、薪酬制度的实施和修正

31. 1、实现了岗位一致性，有利于内部公平性的建立；

2、有利于组织的成本控制；

3、按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本比较低；

4、可以有效激励员工为获取更高级别的岗位而努力工作。

32. 1、为各项人事决策提供了坚实的基础。有了工作分析，企业的各级管理人员不论是选人、用人，还是育人、留人，都有了科学依据。

2、通过对人员能力、个性等条件分析，人尽其才。工作分析的结果可以使“合适的时候把合适的人放在合适的岗位上”，避免“大材小用，小材大用”的现象。

3、通过对工作职责、工作流程的分析，使“才能尽其职”，避免人力资源的浪费，提高工作效率。

4、通过对工作环境、工作设备的分析，使人与机器相互配合，更好协调，使才能尽其用，职能尽其用，以完成组织的目标。

5、能科学地评价员工的业绩，有效激励员工。通过工作分析，了解员工与岗位各方面的信息，有助于科学地选拔员工、考核员工、奖励员工，达到激励的目的。

33. 1、薪酬宽带数量的确定

2、宽带的定价

3、将员工放入薪酬宽带中的特定位置

4、跨级别的薪酬调整以及宽带内部的薪酬调整

34. 1、福利在薪酬体系中的地位日趋重要

2、向核心人才倾斜的趋势

3、福利项目的弹性化趋势

4、福利与绩效挂钩的趋势

五、论述题(本大题共 1小题，每小题 15 分，共 15分)

35. 1、把握好薪酬沟通的频率

2、薪酬沟通要与组织的环境及战略保持一致、

3、薪酬沟通必须是公开而坦诚的