2015年10月自学考试 《薪酬管理》
全国2015年10月高等教育自学考试
《薪酬管理》试题
课程代码:06091
请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分
注意事项:
1,答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2.每小题选出答案后,用 2B 笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共25 小题,每小题1分,共25 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.对于普通员工而言,工资、奖金、津贴等构成
A.非经济性薪酬 B.间接经济性薪酬
C.经济性薪酬 D.直接经济性薪酬
2.将经营者个人利益和股东紧密相联系,激励经营者致力于企业长期价值提升的激励方式是
A.期权激励 B.补偿激励
C.津贴激励 D.股权激励
3.薪酬在劳动力供给和需求矛盾中起到的作用称为
A.优化配置功能 B.维持保障功能
C.激励功能 D.目标功能
4.依据人力资源市场价值和稀缺程度来确定薪酬水平的方式称为
A.基于配置的薪酬模式 B.基于市场的薪酬模式
C.基于能力的薪酬模式 D.基于国际化的薪酬模式
5.对薪酬水平产生极大影响的工作氛围、人性假设和价值观,合称为
A.企业价值 B.企业制度
C.企业文化 D.企业地位
6.社会整体环境对于行业薪酬的影响是
A.间接性的 B.直接性的
C.无关紧要的 D.迟缓的
7.第一个提出薪酬分析的经济学家是
A.李嘉图 B.穆勒
C.亚当斯密 D.马克思
8.认为薪酬是雇主拥有的、确定短期无法改变的基金的经济学家是
A.亚当斯密 B.马克思
C.马斯洛 D.穆勒
9.以供求均衡价格论为基础,从劳动力供给和需求来阐明薪酬理论的是
A.《资本论》 B.《国富论》
C.《政治经济学》 D.《经济学原理》
10.研究从个体动机产生到采取具体行为的过程的理论是
A.结果激励型理论 B.过程激励型理论
C.行为激励型理论 D.动机激励型理论
11.以绩效管理角度研究的激励问题模型称为
A.内容激励模型 B.过程激励模型
C.条件激励模型 D.综合激励模型
12.奖励对产品创新和生产过程改革的薪酬制度属于
A.关注顾客 B.关注股东
C.创新者 D.成本控制者
13.职位工资制的最大特点是
A.对岗不对人 B.维持目标
C.优化配置 D.反应个人差异
14.确定企业内部各个职位相对重要性的方法称为
A.企业分析 B.市场分析
C.职位评价 D.层次分析
15.主要任务责任相同的一组职位形成
A.工资任务 B.职责
C.工作 D.工作族
16.在工作现场观察员工的工作过程、行为和内容等,分析总结后用于标准化的方法是
A.工作日志法 B.观察法
C.问卷法 D.危机管理法
17.最原始和简单的职位评价法是
A.等级法 B.因素法
C.排序法 D.要素记点法
18.事先建立工作等级标准,给出明确定义,再将工作和标准进行比较,从而将待评岗位确定到各个等级中的方法是
A.排序法 B.要素法
C.记点法 D.分类法
19.将典型岗位评价分数做变量,典型岗位薪酬数额作因变量,通过回归分析得到
A.市场归纳线 B.市场薪酬线
C.市场决定线 D.市场经济线
20.同一薪酬等级内的最高值和最低值之差和最低值的比率
A.薪酬变动比率 B.薪酬差距
C.薪酬区间 D.薪酬幅度
21.薪酬包的组成中不包括
A.保险福利 B.加班薪酬
C.基本薪酬 D.股权
22.具有低差异性和高稳定性的是
A.保险福利 B.基本薪酬
C.加班薪酬 D.股票期权
23.《劳动法》规定带薪年休假制度适合的员工类型是
A.连续工作2年的员工 B.连续工作1年的员工
C.连续工作半年的员工 D.连续工作3个月的员工
24.《劳动法》规定,员工夫妇两地分居的,每年给予一方的探亲假期一次为
A.20天 B.14天
C.30天 D.10天
25.为核心人才提供高福利的福利方案设计思想属于
A.低成本战略 B.差异化战略
C.目标集聚战略 D.高服务战略
二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题2分,共10 分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
26.活动薪酬具有
A.规范性 B.灵活性
C.制度性 D.系统性
E.全面性
27.过程型激励理论包括
A.期望理论 B.双因素理论
C.强化理论 D.需求层次理论
E.公平理论
28.法定福利包括
A.养老保险 B.健康医疗保险
C.住房公积金 D.失业保险
E.法定假期
29.管理人员的薪酬构成包括
A.基本工资 B.短期奖励
C.福利 D.职位特权
E.长期奖励
30.我国人力资源薪酬模式包括
A.基于岗位的薪酬模式 B.基于年均的薪酬模式
C.基于能力的薪酬模式 D.基于绩效的薪酬模式
E.基于市场的薪酬模式
非选择题部分
注意事项:
用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上
三、名词解释题(本大题共5 小题,每小题3 分,共 15 分)
31.薪酬管理
32.职位工资制
33.薪酬调查
34.薪酬结构
35.法定福利
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题 3 分,共15分)
36.薪酬体系设计的整体思路是控制员工总额,针对不同的人员设计相应的工资方案。
37.传统工资形式主要以能力工资制度为代表,它是一种基于年功的薪酬制度,是以员工在组织的资历即服务年限长短为依据来确定员工薪酬。
38.管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍称为薪酬协调。
39.赋予员工一定比例的基本薪资以一定的风险,而员工的薪资水平和组织的经营管理目标的实现程度挂钩称为浮动工资设计。
40.针对员工酗酒、赌博、吸毒、家庭暴力或心理疾病等问题提供咨询和帮助的服务计划
称为员工服务计划。
五、简答题(本大题共3小题,每小题 5 分,共15 分)
41.薪酬体系的设计原则。
42.结构工资制度的优缺点。
43.宽带薪酬的特征和作用。
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
44.如何调整薪酬制度以适应组织经营战略?
45.如何进行营销人员的薪酬制度设计?
全国2015年10月高等教育自学考试
《薪酬管理》答案
课程代码:06091
一、单项选择(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
1.D 2.D 3.A 4.B 5.C
6.B 7.C 8.D 9.D 10.B
11.D 12.C 13.A 14.C 15.C
16.B 17.C18.D 19.B 20.A
21.D 22.A 23.B 24.C 25.B
二、多项选择(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
26.ADE27.ACE28.ABCDE 29.ABCE 30.ABCDE
三、名词解释题(本大题共4小题,每小题4 分,共16分)
31. 答:所谓薪酬管理,是指一个组织为实现组织发展战略,根据组织状况(内部及外部),设计、制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。
32. 答:职位工资制是指在对工作本身的价值做出客观评价的基础上,来确定承担这一工作相应职位的人应该获取的工资水平的一种基本工资决定制度。
33. 答:薪酬调查是指组织通过搜集信息来判断其他组织所支付的薪酬状况的一个系统过程,这种调查能够向实施调查的组织提供市场上的各种相关组织(包括竞争对手)向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息。
34.答:薪酬结构是指是指在同一个组织内部,一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。
35. 答:法定福利是指国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策,包括各类保险和法定休假制度。
四、判断改错题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)
36.答:错误,统一薪酬管理体系,增强激励力度,强化岗位管理,突出绩效驱动,为实现公司目标提供有力支撑。
37. 答:错误。传统工资形式主要以资历工资制度为代表。
38. 答:错误。所谓薪酬预算,实际上是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。
39. 答:错误。风险工资计划又被称为可变薪资计划,即赋予员工一定比例的基本薪资以一定的风险,而员工的薪资水平是与组织的经营管理目标的实现程度挂钩的,这其中渗透着共同经营,共担风险的管理哲学,而把员工推向了组织合伙人的位置。
40. 答:错误。针对员工酗酒、赌博、吸毒、家庭暴力或心理疾病等问题提供咨询和帮助的服务计划称为员工援助计划。
五、简答题(本大题共 3小题,每小题 5 分,共 15分)
41.答:1、战略导向原则;2、公平原则;3、激励有效原则;4、外部竞争原则;5、经济型原则;6、合法原则。
42.答:优点:
1、结构工资制十分灵活、适应性强、能照顾到各类劳动者的各个方面的感觉;
2、克服原来等级工资制将劳动者工作年限长短、技术水平高低、劳动态度的优劣、贡献的大小等因素混杂在一起,用混合式方法确定工资等级而带来的某些弊病。
缺点:
1、各工资单元之间的相对关系难以摆平,工资的确定缺乏明确的导向;
2、工资价格不能一目了然,给人一种工资标准单元多、乱的感觉;
3、难以把全部工资标准同实际劳动量联系起来,一些工资单元,如基础工资、工龄工资等往往成为与劳动无关的“死工资”;
4、同工同酬,不同工也同酬。
43.答:1、支持扁平型组织结构;2、能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高;3、有利于职位的轮换;
六、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
44.答:表2-2调整薪酬制度以适应组织战略
45.答:1、将营销人员的薪酬与组织战略紧密结合起来;
2、薪酬设计有助于营销人员关注角色转变,承担更重要的责任;
3、激烈工资是主要的报酬方式;
4、业绩衡量标准
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